Post by account_disabled on Aug 22, 2023 22:45:27 GMT -5
在品种培育和种植环节，新奇士经过多年科学研究和品种改良，反复试验培育而成。产地要求年平均气温在15℃以上，冬季最低温度不低于零下5℃，降雨量每年在1500-2000毫米且分配较均。在种植时，协会还有科技队伍协助果农，为其提供从种植到采摘的一系列专业培训和服务。 在采摘到成品环节，协会不仅制定了产品分级标准，采用全套流水线全自动选果及包装，使果品大小、色泽保持一致，品质统一。不符合标准的果子，则会送到加工厂生产饮料。 并且还建立了果树信息档案管理系统，对每株果树的品种、品质特性及成熟期进行记录，成熟期可以精确到周，这大大提高了果品收购速度，从接订单到装箱运输仅需2-3天。
最后，在运输和销售环节，新奇士解决了关键的保鲜技术，就算存放个一年半载，也不会变质，汁水、味道和色泽依然与刚采摘时别无二样，因此新奇士可以销售到世界任何角落，不受时间制约。 而且，每上都贴有条码标签，不仅表明品牌，而且带有登记认证号码，记录鲜果种类、大小编码和原产地，据此可追溯到每颗鲜果的包装厂和责任人。新奇士还有专职督察员，每天前往包装厂、批发商与零售商处巡视，确保质量 行业电邮清单 规定的落实[5]。 1952年，协会正式更名“美国新奇士种植者股份有限公司“（Sunkist Growers Inc.）。70年代，新奇士品牌扩展至柠檬、葡萄柚及其他水果产品，规模扩大到6000个果农，并且开始拓展海外市场。 新奇士建立了全球性的销售网络和客户管理系统，每年派驻世界各地的代表处将订单传回总部，总部将订单统一分散到60多个包装厂，包装厂再向果农收购果品。 产品统一销售产生的收益，会按照每个会员的业务交易量进行分配，然后每个会员再按照自己的业务量缴纳会费维持公司的运营。
新奇士公司采用合同制运作，果农、果园管理公司、包装厂自愿加入并成为股东。每个加入的种植者都要和新奇士签订书面的成员协议，他们组成各个地区的区域交易所或地方协会，区域交易所再选举产生理事会管理整个公司。 这种分工明确的运营模式、利益清晰的分配机制和严丝合缝的组织结构，帮助新奇士成为第一个超过100年的商业性农业合作组织。 新奇士不光是统一产品标准才建立品牌，维护品牌价值。而且它从确立新奇士品牌的第一天开始，就在全美对品牌进行大力推广，力争让品牌成为消费者购买水果、吃早餐的消费标准。 1916年，新奇士提出品牌口号“Drink an orange”（喝个橙子），并开展了大规模的广告运动。
最后，在运输和销售环节，新奇士解决了关键的保鲜技术，就算存放个一年半载，也不会变质，汁水、味道和色泽依然与刚采摘时别无二样，因此新奇士可以销售到世界任何角落，不受时间制约。 而且，每上都贴有条码标签，不仅表明品牌，而且带有登记认证号码，记录鲜果种类、大小编码和原产地，据此可追溯到每颗鲜果的包装厂和责任人。新奇士还有专职督察员，每天前往包装厂、批发商与零售商处巡视，确保质量 行业电邮清单 规定的落实[5]。 1952年，协会正式更名“美国新奇士种植者股份有限公司“（Sunkist Growers Inc.）。70年代，新奇士品牌扩展至柠檬、葡萄柚及其他水果产品，规模扩大到6000个果农，并且开始拓展海外市场。 新奇士建立了全球性的销售网络和客户管理系统，每年派驻世界各地的代表处将订单传回总部，总部将订单统一分散到60多个包装厂，包装厂再向果农收购果品。 产品统一销售产生的收益，会按照每个会员的业务交易量进行分配，然后每个会员再按照自己的业务量缴纳会费维持公司的运营。
新奇士公司采用合同制运作，果农、果园管理公司、包装厂自愿加入并成为股东。每个加入的种植者都要和新奇士签订书面的成员协议，他们组成各个地区的区域交易所或地方协会，区域交易所再选举产生理事会管理整个公司。 这种分工明确的运营模式、利益清晰的分配机制和严丝合缝的组织结构，帮助新奇士成为第一个超过100年的商业性农业合作组织。 新奇士不光是统一产品标准才建立品牌，维护品牌价值。而且它从确立新奇士品牌的第一天开始，就在全美对品牌进行大力推广，力争让品牌成为消费者购买水果、吃早餐的消费标准。 1916年，新奇士提出品牌口号“Drink an orange”（喝个橙子），并开展了大规模的广告运动。